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文章类型：
单位：
[1]首都医科大学附属北京友谊医院,北京,100050
首都医科大学附属北京友谊医院
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摘要：
篇首： "十二五"发展规划作为医院战略管理的表现形式和具体内容,是医院根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为不断获得新的竞争优势,对医院发展目标以及达到目标的途径和手段的总体谋划.我院通过"十二五"发展规划的管理实践,体会到其发挥战略管理作用的关键在于制定、实施、评价与控制,这是一个动态的、持续改进的管理过程,既要保持规划的长期稳定性,又要根据环境的变化进行合理的调整,以利于医院的科学发展.
第一作者：
第一作者单位：
[1]首都医科大学附属北京友谊医院,北京,100050
推荐引用方式(GB/T 7714)：
李凤如,张福征,阴赪宏,等.医院"十二五"发展规划的制定及评价与控制[J].中华医院管理杂志.2011,27(3):175-176.
